CONINCO tổ chức hội nghị tổng kết Khối quản lý năm 2025: Đẩy mạnh quản trị chiến lược và chuyển đổi số toàn diện

Ngày 24/01/2026, Công ty cổ phần Tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng -  CONINCO đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động Khối Quản lý năm 2025 và xác định mục tiêu chiến lược cho năm 2026. Hội nghị diễn ra dưới sự chủ trì của TS. Hà Minh – Chủ tịch Hội đồng quản trị, cùng sự tham dự của bà Lê Thị Ngọc Bích – Phó Chủ tịch HĐQT, ông Nguyễn Đăng Quang – Tổng Giám đốc, Ban Tổng Giám đốc và lãnh đạo, cán bộ các phòng quản lý. 

Phát biểu khai mạc Hội nghị, Chủ tịch HĐQT TS. Hà Minh đánh giá cao những kết quả mang tính đột phá trong năm 2025 khi doanh thu đạt 150% kế hoạch, tăng 30% so với cùng kỳ. Năm 2026, Chủ tịch khẳng định mục tiêu chiến lược là tập trung vào Công nghệ, Chuyển đổi số và Hội nhập quốc tế nhằm xây dựng một môi trường làm việc “Văn minh – Chuyên nghiệp và Hạnh phúc”. CONINCO quyết tâm xây dựng một hệ thống dữ liệu thông minh, độc lập và thuộc sở hữu của Công ty nhằm tối ưu hóa vận hành và giải phóng sức lao động. Để hiện thực hoá mục tiêu đặt ra, Ban Chuyển đổi số chuyên trách sẽ được thành lập để triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp (ECM) giai đoạn 2 và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào công tác đánh giá hiệu suất (KPI). Chuyển đổi số tại CONINCO không chỉ là thay đổi công nghệ mà còn là cam kết "không để ai bị bỏ lại phía sau", nơi mỗi cán bộ nhân viên đều được đào tạo để thích ứng và tạo ra những giá trị cao hơn trong chuỗi sản xuất. 
Chủ tịch HĐQT khẳng định, định hướng xuyên suốt của Hội đồng quản trị là đảm bảo hài hòa ba lợi ích giữa người lao động, cổ đông và trách nhiệm với Nhà nước, trong đó Công ty sẵn sàng ưu tiên nguồn lực đầu tư cho con người và thương hiệu để tạo đà phát triển bền vững.

Trong phần báo cáo chi tiết, lãnh đạo các phòng chức năng đã tổng kết những số liệu vận hành định lượng, phát huy vai trò nền tảng trong việc điều phối, kiểm soát và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: kiểm soát gần 9.000 sản phẩm tư vấn của 36 loại hình khác nhau, đảm bảo chất lượng cho các dự án trọng điểm quốc gia; hàng nghìn hợp đồng, phụ lục hợp đồng được ký kết với tổng giá trị đạt hơn 223% kế hoạch năm, góp phần đảm bảo dòng tiền và an ninh tài chính cho doanh nghiệp. Đồng thời, công tác quản trị doanh nghiệp, kiện toàn nhân sự cấp cao, đã được Văn phòng HĐQT và Văn phòng Công ty triển khai kịp thời, chính xác, đúng quy định pháp luật. Sự chuyên nghiệp của Khối Quản lý còn được khẳng định qua việc duy trì hệ thống ISO 9001:2015 giai đoạn 2025-2028 và thiết lập các mối quan hệ hợp tác chiến lược quốc tế với các đối tác lớn từ Nhật Bản và Trung Quốc, tạo đà cho sự hiện diện mạnh mẽ của thương hiệu CONINCO trong khu vực và trên thế giới.

Phát biểu chỉ đạo điều hành tại Hội nghị, ông Nguyễn Đăng Quang – Tổng Giám đốc ghi nhận những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và nhấn mạnh yêu cầu cấp thiết về việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro pháp lý trước những thay đổi từ các luật định mới. Tổng Giám đốc chỉ đạo Khối Quản lý phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro và trách nhiệm trong từng khâu kiểm soát đồng thời triệt để thay đổi tư duy từ "quản lý" sang "phục vụ", thực hiện cải tổ quy trình đấu thầu theo cơ chế "một cửa", hiện đại hóa hệ thống phần mềm kế toán và xây dựng cơ chế tài chính đặc thù cho từng loại hình tư vấn chuyên sâu. Bên cạnh việc gắn trách nhiệm của đội ngũ kiểm soát với chất lượng dự án và ưu tiên nguồn lực cho các công trình trọng điểm, Tổng Giám đốc khẳng định chủ trương trong năm 2026 sẽ tập trung tìm mọi giải pháp tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên dựa trên mức độ trách nhiệm và hiệu quả đóng góp thực tế.

Tại phiên thảo luận, các thành viên Ban Tổng Giám đốc đã tích cực đóng góp nhiều ý kiến mang tính xây dựng. Các nội dung thảo luận tập trung vào việc đề xuất các giải pháp tối ưu hóa quy trình phối hợp liên phòng ban nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và xử lý nhanh chóng các vướng mắc phát sinh từ thị trường. Đồng thời, hội nghị cũng ghi nhận nhiều kiến nghị về việc đẩy mạnh số hóa cơ sở dữ liệu dùng chung để hỗ trợ công tác đấu thầu và tăng cường các hoạt động quảng bá, phát triển thương hiệu nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho Công ty.

Phát biểu tại Hội nghị, Phó Chủ tịch HĐQT Lê Thị Ngọc Bích đã nhấn mạnh tinh thần "phục vụ" của Khối Quản lý đối với các đơn vị sản xuất trực tiếp. Phó Chủ tịch yêu cầu đội ngũ cán bộ quản trị phải luôn chủ động xem xét, cải tiến các quy trình công việc hiện hữu để tối ưu hóa hiệu quả hỗ trợ, đảm bảo Khối Quản lý luôn là điểm tựa vững chắc đồng hành cùng sự phát triển chung của toàn Công ty.

Vượt lên trên những con số và công nghệ, Chủ tịch HĐQT khẳng định một lần nữa mục tiêu tối thượng mà CONINCO hướng tới chính là con người. Hội nghị đã lan tỏa tầm nhìn về một môi trường làm việc "Văn minh – Chuyên nghiệp – Hạnh phúc", với khát vọng đưa doanh nghiệp lọt vào Top 500 nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam. Với sự đầu tư bài bản vào công nghệ và con người, CONINCO tự tin bước vào năm 2026 với tâm thế sẵn sàng cho những bứt phá mới trong kỷ nguyên số.

Hoa Lữ