CONINCO: Tối ưu nội lực, vững bước vươn tầm

Bước vào chu kỳ phát triển mới của đất nước, CONINCO tập trung đổi mới quản trị, phát triển nhân lực, chuyển đổi số và hợp tác quốc tế với mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước làm chủ công nghệ và vươn lên dẫn dắt chuỗi giá trị tư vấn xây dựng cốt lõi. Mới đây, Tạp chí Xây dựng đã có cuộc trao đổi với TS. Hà Minh - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng - CONINCO về chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong chu kỳ đầu tư hạ tầng mới. Bài viết đăng trên ấn phẩm Tạp chí Xây dựng tháng 10/2026 nhân kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam.

Tối ưu nội lực để nâng sức cạnh tranh

PV: Sau gần một năm làm Chủ tịch HĐQT, quyết sách trọng tâm nào đã được ông ưu tiên triển khai để ổn định hệ thống và tạo đà bứt phá cho CONINCO?

TS. Hà Minh: Thời điểm cuối năm 2025 là giai đoạn bản lề, không chỉ với sự chuyển giao của tổ chức mà còn là lúc toàn ngành Xây dựng đang đứng trước những thay đổi nhanh chóng của kinh tế vĩ mô và xu thế công nghệ toàn cầu. Để thích ứng và dẫn dắt trong nhịp độ mới này, quyết sách trọng tâm của tôi là "Tối ưu hóa nguồn lực và đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện".

Mục tiêu cốt lõi là tích hợp sâu rộng nền tảng công nghệ vào toàn bộ hệ thống điều hành, số hóa dữ liệu nhằm gia tăng tốc độ xử lý công việc và khả năng phản ứng linh hoạt với thị trường. Bên cạnh đó, thế mạnh lớn nhất của CONINCO luôn là con người. Do vậy, tôi đặc biệt chú trọng đến việc tạo không gian sáng tạo tối đa cho đội ngũ cán bộ chủ chốt. 

Sức mạnh cộng hưởng từ tư duy công nghệ và sự chủ động, tự chủ đã giúp CONINCO duy trì được đà tăng trưởng ổn định và tiếp tục ghi dấu ấn mạnh mẽ tại các dự án trọng điểm: Trung tâm Hội nghị APEC; Cảng HKQT Phú Quốc; Trung tâm Dữ liệu Quốc gia số 1; Trường Đại học Kiểm sát; trụ sở các bộ, ban ngành, trụ sở các tập đoàn kinh tế lớn, tuyến đường sắt Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng, tuyến đường sắt đô thị số 1… 

Đến hết 9 tháng năm 2026, giá trị hợp đồng ký kết của CONINCO đã đạt gần 200% kế hoạch cả năm. Thành quả này phản ánh bức tranh thị trường đầy triển vọng, đồng thời là thước đo chân thực nhất cho hiệu quả và khẳng định vị thế cạnh tranh của Công ty.

PV: CONINCO xác định lợi thế cạnh tranh nào trước làn sóng đầu tư hạ tầng lớn?

TS. Hà Minh: Việc đẩy mạnh hạ tầng giao thông, quy hoạch đô thị và các trung tâm công nghệ cao mở ra nhiều cơ hội, nhưng cũng đặt doanh nghiệp tư vấn trong nước trước những thách thức lớn. Các dự án trọng điểm quốc gia này đòi hỏi tiêu chuẩn cao về công nghệ, quản trị, chất lượng, an toàn, môi trường và phát triển bền vững. Nếu chỉ đảm nhận công việc truyền thống, doanh nghiệp sẽ khó nâng vị trí trong chuỗi giá trị.

Lợi thế của CONINCO là kinh nghiệm qua nhiều dự án lớn, với gần 1.800 kỹ sư, kiến trúc sư, chuyên gia có chuyên môn sâu và sự am hiểu điều kiện thực tế, pháp luật, tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng tại Việt Nam.

Trên nền tảng đó, chúng tôi tiếp tục nâng cao năng lực tích hợp giải pháp, quản lý dự án phức tạp và tiếp cận công nghệ mới. Doanh nghiệp tư vấn phải đồng hành với chủ đầu tư từ lựa chọn giải pháp kỹ thuật, công nghệ đến kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí và hiệu quả đầu tư.

Mục tiêu của CONINCO là đảm nhận những phần việc có hàm lượng tri thức, giá trị gia tăng cao hơn, khẳng định năng lực tại thị trường trong nước và vươn ra quốc tế.

Nhân lực và dữ liệu tạo nền tảng làm chủ công nghệ

PV: CONINCO chuẩn bị nhân lực ra sao cho các dự án đường sắt quy mô lớn?

TS. Hà Minh: Đường sắt tốc độ cao và đường sắt đô thị là các dự án có hàm lượng công nghệ lớn, yêu cầu đồng bộ giữa hạ tầng, phương tiện, hệ thống điều khiển, an toàn và vận hành. Đây là lĩnh vực Việt Nam còn cần tích lũy kinh nghiệm, vì vậy nhân lực phải đi trước một bước.

Để sẵn sàng cho kỷ nguyên hạ tầng mới, chúng tôi đã và đang triển khai đồng bộ 4 mũi nhọn chiến lược mục đích chuẩn hóa nền tảng học thuật trong nước và chuyển giao công nghệ quốc tế.

Thứ nhất, chủ động hợp tác với các trường đại học hàng đầu trong nước để đào tạo chuyên sâu, xây dựng lực lượng kỹ sư đường sắt nòng cốt có nền tảng học thuật vững chắc.

Thứ hai, hợp tác với tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản để triển khai các chương trình đào tạo độc quyền, giúp đội ngũ tiếp cận trực tiếp với các tiêu chuẩn và công nghệ lõi.

Thứ ba, tăng cường tổ chức các đoàn công tác trực tiếp khảo sát, nghiên cứu mô hình hạ tầng tại các quốc gia phát triển. Mục tiêu không chỉ để đúc rút kinh nghiệm quản lý, vận hành thực tiễn, mà quan trọng hơn là trực tiếp đánh giá, tiếp thu những tiến bộ công nghệ lõi tiên tiến nhất, từ đó kiến tạo nền tảng kỹ thuật vững chắc để sẵn sàng ứng dụng vào các siêu dự án tại Việt Nam.

Thứ tư, đẩy mạnh liên danh, hợp tác với các đối tác nước ngoài uy tín để trực tiếp tham gia triển khai một số dự án đường sắt đô thị và đường sắt tốc độ cao, tạo môi trường cho kỹ sư cọ xát và làm chủ công nghệ ngay trên công trường.

PV: Thưa ông, chuyển đổi số đang tạo ra thay đổi gì trong hoạt động của CONINCO?

TS. Hà Minh: Chuyển đổi số phải được thể hiện bằng hiệu quả quản trị, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm tư vấn. Thay vì chỉ dừng ở đầu tư phần mềm hay số hóa một số quy trình, CONINCO đang từng bước tích hợp các nền tảng công nghệ vào quản trị, số hóa và khai thác dữ liệu phục vụ điều hành, quản lý dự án. Công ty đồng thời nghiên cứu ứng dụng AI, dữ liệu lớn và các công cụ số vào chuyên môn.

Dữ liệu tích lũy từ nhiều loại hình công trình, dự án là tài sản quan trọng. Khi được chuẩn hóa, kết nối và khai thác hiệu quả, nguồn dữ liệu này sẽ hỗ trợ ra quyết định, kiểm soát rủi ro và nâng cao chất lượng tư vấn.

Chúng tôi hướng tới hệ sinh thái dữ liệu có khả năng chia sẻ trong toàn Công ty, giảm công việc lặp lại, tăng phối hợp giữa các bộ phận và hỗ trợ chuyên gia quyết định nhanh, chính xác hơn. Lợi thế cạnh tranh trong những năm tới sẽ phụ thuộc ngày càng nhiều vào khả năng kết hợp tri thức con người với dữ liệu và công nghệ. CONINCO đang chuẩn bị cho sự chuyển dịch đó.

Hợp tác quốc tế để nâng vị thế tư vấn Việt Nam

PV: CONINCO kỳ vọng gì từ việc mở rộng hợp tác quốc tế?

TS. Hà Minh: Triết lý hợp tác của CONINCO là “Bình đẳng và Cộng hưởng”. Đối tác quốc tế có thế mạnh về công nghệ, kinh nghiệm triển khai dự án lớn và quản trị tiên tiến. CONINCO có sự am hiểu thị trường Việt Nam, điều kiện thực tế, pháp luật, tiêu chuẩn, quy chuẩn và năng lực tổ chức triển khai. Sự bổ trợ này tạo giá trị cho cả hai bên.

Chúng tôi đang mở rộng quan hệ với các đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Pháp, Australia và nhiều thị trường khác; đồng thời tham gia dự án có yếu tố nước ngoài và đẩy mạnh các hoạt động tại Lào. 

Đường sắt tốc độ cao, đường sắt đô thị, sân bay, công trình ngầm và các dự án hạ tầng chiến lược sẽ là môi trường để Công ty nâng cao năng lực. Điều kiện quyết định vẫn là đội ngũ có đủ tri thức, kinh nghiệm và bản lĩnh.

Trong thời gian tới, chiến lược của chúng tôi là tiếp tục mở rộng thị trường, đưa thương hiệu tư vấn xây dựng Việt Nam vươn ra khu vực, đồng thời đóng vai trò cầu nối đưa các công nghệ tiên tiến của thế giới về ứng dụng tại Việt Nam. 

PV: Nhân kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, ông có thông điệp gì muốn gửi gắm tới cộng đồng doanh nghiệp ngành Xây dựng, các đối tác đã đồng hành cùng CONINCO, cũng như toàn thể cán bộ nhân viên công ty?

TS. Hà Minh: Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam, tôi xin gửi lời chúc sức khỏe và thành công tới cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp ngành Xây dựng. Chúng ta đang gánh vác sứ mệnh góp phần thay đổi diện mạo hạ tầng của đất nước. Dù phía trước còn nhiều thử thách, nhưng với trí tuệ và khát vọng vươn lên, tôi tin rằng các doanh nghiệp Việt Nam sẽ làm chủ được những công nghệ tiên tiến.

CONINCO trân trọng sự tin tưởng của Đảng, Chính phủ, Nhà nước và các cơ quan bộ, ban, ngành, các đối tác, khách hàng đã luôn đồng hành cùng chúng tôi. Đặc biệt, tôi muốn dành lời cảm ơn nhất tới các thế hệ cán bộ, kỹ sư CONINCO - những người đã và đang miệt mài trên các công trường, không quản ngại khó khăn để viết tiếp những trang sử vẻ vang của Công ty. CONINCO sẽ tiếp tục đổi mới, sáng tạo, không ngừng nâng cao năng lực để luôn là biểu tượng của sự "Chắc chắn cho tương lai".

♦ Trân trọng cảm ơn ông!

Theo Tạp chí Xây dựng Tháng 10/2026