Hội nghị tổng kết các đơn vị T.3C, T.MT: Hoàn thành tốt kế hoạch năm 2025, hướng tới nâng cao năng lực Quản lý dự án chuyên nghiệp trong năm 2026
Thứ sáu, 16/01/2026 Tin nội bộ
Chiều ngày 16/01/2026, trong không khí khẩn trương và đầy quyết tâm của những ngày đầu năm mới, Phó Tổng Giám đốc Lê Nguyên Giáp đã chủ trì Hội nghị tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và triển khai kế hoạch năm 2026 của Trung tâm Hợp tác và Tư vấn Quốc tế (T.3C) và Trung tâm Chuyển giao công nghệ xây dựng và môi trường (T.MT). Hội nghị tổng kết đã điểm lại những con số tăng trưởng ấn tượng và định hình một chiến lược phát triển đột phá cho giai đoạn tiếp theo. Tham dự hội nghị có đại diện lãnh đạo các phòng quản lý cùng tập thể cán bộ, nhân viên của hai đơn vị.
Năm 2025 ghi dấu ấn đậm nét về sự bứt phá của cả hai đơn vị trong bối cảnh thị trường tư vấn xây dựng đầy biến động và cạnh tranh gay gắt. Đối với Trung tâm T.3C, năm 2025 đánh dấu giai đoạn ổn định sau quá trình tái cơ cấu toàn diện của Trung tâm, giúp đơn vị định hình rõ nét về phương pháp luận và bộ máy tổ chức. Theo báo cáo tổng kết, T.3C đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh với doanh thu thực hiện đạt 158% so với kế hoạch. Đặc biệt, chỉ tiêu doanh số ký kết hợp đồng đạt tỷ lệ ấn tượng là 752%, trong khi sản lượng và giá trị trích nộp quản lý về Công ty lần lượt đạt 163% và 179% so với mục tiêu giao.
Song hành cùng kết quả đó, Trung tâm T.MT cũng đã có một năm hoạt động tích cực với kết quả doanh thu đạt hơn 159% và giá trị trích nộp quản lý đạt hơn 194% so với kế hoạch năm 2025. Thông qua việc duy trì chăm sóc khách hàng truyền thống và mở rộng tiếp cận thị trường mới, T.MT đã đảm bảo nguồn việc, thu nhập bình quân cho đội ngũ nhân sự và các chế độ phúc lợi ổn định cho người lao động.
Trong phần thảo luận, đại diện các phòng ban chức năng đã đóng góp nhiều ý kiến chuyên môn nhằm hoàn thiện quy trình quản trị của hai trung tâm từ việc kiểm soát chặt chẽ tính pháp lý trong hồ sơ; các giải pháp về chuyên môn hóa đội ngũ tư vấn văn phòng; đến công tác quản lý nhân sự cũng như việc cập nhật các thay đổi trong chính sách tài chính để quy trình giải ngân chi phí luôn đảm bảo tính an toàn và hợp lý.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Lê Nguyên Giáp ghi nhận nỗ lực của tập thể CBNV hai đơn vị trong việc duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh và đạt được những thành quả đáng tự hào. PTGĐ cũng chia sẻ sâu sắc về triết lý điều hành lấy "Con người là trọng tâm". PTGĐ Lê Nguyên Giáp khẳng định, giá trị cốt lõi của CONINCO nằm ở đội ngũ kỹ sư tư vấn tài năng, và cam kết sẽ duy trì những chính sách tốt nhất để không để “chảy máu chất xám”, thu hút và bồi dưỡng nhân tài. Mục tiêu trọng tâm trong năm tới là phát triển mảng "Quản lý dự án" thành năng lực cốt lõi, tạo ra sự khác biệt về chất lượng dịch vụ để khẳng định vị thế thương hiệu CONINCO trên thị trường tư vấn xây dựng.

Hội nghị kết thúc trong niềm tin tưởng và tinh thần đoàn kết cao độ của toàn thể cán bộ 02 đơn vị T.3C, T.MT. Với những ý kiến góp ý, chia sẻ của các phòng quản lý và định hướng, chỉ đạo rõ ràng của PTGĐ Lê Nguyên Giáp, lãnh đạo hai trung tâm cam kết sẽ tiếp thu để hoàn thiện quy trình làm việc và cơ cấu tổ chức, không ngừng nâng cao chất lượng tư vấn, hướng tới hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026 và đóng góp vào sự phát triển ổn định của CONINCO.
Hoa Lữ