Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 các đơn vị Khối Tư vấn 3: Khẳng định vị thế bằng bản sắc sáng tạo và chiến lược phát triển bền vững

Trong không khí phấn khởi của những ngày đầu năm mới, sáng ngày 17/01/2026, Khối Tư vấn 3 gồm các đơn vị: Trung tâm Kiến trúc 1 (T.A1), Trung tâm Kiến trúc 2 (T.A2) và Trung tâm Điều hành Thiết kế (T.ĐT) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2025 và triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2026. Hội nghị được mở màn đầy ấn tượng bởi những giai điệu văn nghệ trẻ trung, tràn đầy nhiệt huyết do chính đội ngũ kiến trúc sư và kỹ sư, cán bộ của Khối thể hiện, như một lời khẳng định về sức trẻ và nội lực sáng tạo dồi dào của đơn vị. 

Hội nghị vinh dự có sự hiện diện của bà Lê Thị Ngọc Bích – Phó Chủ tịch HĐTQ, ông Nguyễn Đăng Quang – Tổng Giám đốc Công ty chủ trì Hội nghị, cùng đại diện lãnh đạo các phòng ban chức năng và toàn thể cán bộ nhân viên trong Khối.

Nhìn lại năm 2025, dù phải đối mặt với không ít biến động từ thị trường và chính sách vĩ mô, Khối Tư vấn 3 đã khẳng định bản lĩnh của một đơn vị thiết kế hàng đầu thông qua những con số biết nói. Cả ba đơn vị trong khối đều đạt được mức tăng trưởng ấn tượng với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch doanh thu trung bình đạt gần 110%. Đặc biệt, chất lượng nhân sự tinh gọn đã tạo nên hiệu suất lao động vượt trội khi doanh thu trên đầu người đạt xấp xỉ 1 tỷ đồng/năm, khẳng định trình độ chuyên môn và khả năng tối ưu hóa quy trình triển khai của đội ngũ cán bộ. Các sản phẩm tư vấn từ quy hoạch hạ tầng đến thiết kế kiến trúc cao tầng đều được kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo các tiêu chí kỹ thuật và thẩm mỹ khắt khe, củng cố vững chắc uy tín thương hiệu CONINCO trong lòng các chủ đầu tư. Đây là thành quả của quá trình lao động bền bỉ, sự bố trí việc làm khoa học, phù hợp với năng lực chuyên môn của từng cán bộ, từ đó tạo nên một nền tảng vững chắc để các đơn vị tự tin bước vào giai đoạn phát triển mới.

Trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới, Khối Tư vấn 3 xác định năm 2026 sẽ là năm của sự bứt phá với thông điệp: “Minh bạch để công bằng và Chuẩn hóa để bền vững”. Chiến lược này không chỉ dừng lại ở việc quản trị con số mà còn hướng tới sự minh bạch trong quy trình, tối ưu hóa nguồn lực nội tại và xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng chuẩn mực ngay từ những khâu đầu tiên. Khối đặt trọng tâm vào việc nâng cao năng lực tự chủ của đội ngũ cán bộ, ưu tiên đào tạo các chuyên môn mũi nhọn và làm chủ các công nghệ hiện đại, nhằm mang lại giá trị gia tăng cao nhất cho khách hàng và cải thiện đời sống cho người lao động.

Sự thành công của Khối Tư vấn 3 luôn có sự đồng hành sát sao từ các phòng ban chức năng của Công ty. Tại hội nghị, đại diện các phòng quản lý đã có những ý kiến đóng góp thiết thực, tập trung vào việc hỗ trợ tối đa cho các đơn vị trong công tác tuyển dụng nhân sự, triển khai các gói phúc lợi chăm sóc sức khỏe, tối ưu hóa quy trình đấu thầu và đảm bảo dòng tài chính ổn định. Những sự sẻ chia này không chỉ giúp tháo gỡ các vướng mắc thực tế mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp các kiến trúc sư và kỹ sư yên tâm phát huy tư duy sáng tạo trong công tác chuyên môn.

Ghi nhận những đóng góp của Khối Tư vấn 3, bà Lê Thị Ngọc Bích – Phó Chủ tịch HĐQT gửi lời chúc mừng đến thành tựu mà tập thể 03 đơn vị T.A1, T.A2, T.ĐT đã đạt được trong năm qua. Phó Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh: trong bối cảnh các quy định pháp luật về xây dựng có nhiều thay đổi, tinh thần đoàn kết và ý chí đổi mới chính là chìa khóa vàng để vượt qua thử thách. Phó Chủ tịch HĐQT khuyến khích Khối cần tiếp tục duy trì ngọn lửa nhiệt huyết, không ngừng tự làm mới mình để không bị đứng im trước dòng chảy phát triển, đồng thời khẳng định HĐQT sẽ luôn tạo điều kiện để các đơn vị hoàn thành tốt mục tiêu.

Chia sẻ và chỉ đạo tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Nguyễn Đăng Quang đánh giá cao những nỗ lực bứt phá của Khối Tư vấn 3 và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiên phong đổi mới. Tổng Giám đốc khẳng định, trong một môi trường đầy biến động, việc chuyển đổi số và ứng dụng BIM toàn diện không chỉ là xu thế mà là yêu cầu chiến lược để nâng cao năng lực cạnh tranh. Tổng Giám đốc kỳ vọng các đơn vị sẽ hoàn thành lộ trình số hóa trong công tác quản trị vào nửa đầu năm 2026 và tiến tới thực hiện BIM hóa toàn bộ các sản phẩm tư vấn. Bên cạnh đó, định hướng cân bằng tỷ trọng thị trường giữa vốn nhà nước và vốn tư nhân cũng được nhấn mạnh, cùng với việc giao các chỉ số KPI cụ thể cho đội ngũ lãnh đạo để khơi dậy tinh thần trách nhiệm, gắn kết và cùng nhau kiến tạo những giá trị mới.

Khép lại hội nghị trong sự đồng lòng và quyết tâm cao, tập thể Khối Tư vấn 3 đã sẵn sàng cho một năm 2026 với những mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ hơn, cả về quy mô doanh thu lẫn chất lượng dịch vụ. Với sự quan tâm sâu sắc từ Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và Ban lãnh đạo Công ty cùng sức trẻ và khát vọng vươn lên, T.A1, T.A2, T.ĐT tin tưởng sẽ tiếp tục kiến tạo nên những công trình mang dấu ấn thời đại, góp phần khẳng định đẳng cấp và uy tín của CONINCO trên mọi chặng đường phát triển.

Hoa Lữ