Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2024 và kế hoạch năm 2025 đơn vị do PTGĐ Nguyễn Huy Anh phụ trách

Sáng ngày 25/12/2024, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đã chủ trì hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2024 và kế hoạch năm 2025 các đơn vị do PTGĐ phụ trách là Trung tâm Kỹ thuật cơ điện và công trình năng lượng (T.ME) và Trung tâm Khảo sát và thiết kế (T.KS). Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến với sự tham dự của đại diện các phòng quản lý, lãnh đạo, CBNV 02 đơn vị, các kỹ sư làm việc tại công trường dự án xa. 

Sáng ngày 25/12/2024, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đã chủ trì hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2024 và kế hoạch năm 2025 các đơn vị do PTGĐ phụ trách là Trung tâm Kỹ thuật cơ điện và công trình năng lượng (T.ME) và Trung tâm Khảo sát và thiết kế (T.KS). Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến với sự tham dự của đại diện các phòng quản lý, lãnh đạo, CBNV 02 đơn vị, các kỹ sư làm việc tại công trường dự án xa. 

Phát biểu mở đầu hội nghị, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đánh giá tổng quát về hoạt động sản xuất năm 2024 và lãnh đạo 02 đơn vị báo cáo chi tiết kết quả kinh doanh trong năm. Mặc dù thị trường năm 2024 vẫn còn rất nhiều khó khăn và biến động nhưng nhờ sự định hướng đúng đắn từ HĐQT, chiến lược phát triển của Ban lãnh đạo Công ty, và sự nỗ lực của tập thể cán bộ, cả 02 đơn vị đều hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu đề ra. Cụ thể, T.ME đã vượt doanh thu 142%, T.KS đã vượt hơn 160.2% so với kế hoạch. Với thế mạnh trong lĩnh vực cơ điện, xây dựng, thiết kế… , cả hai đơn vị đã tiếp cận thành công sang một số thị trường mới, tạo ra nguồn công việc ổn định và ngân sách bền vững cho các năm tiếp theo. Định hướng trong năm 2025 của lãnh đạo hai trung tâm là tiếp tục phát huy thế mạnh hiện có, tận dụng nguồn nhân lực, tập trung vào hai dự án trọng điểm là dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành và dự án cao tốc Bắc – Nam. 

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công đã đạt được, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đã chỉ ra các hạn chế cần cải thiện, đặc biệt là trong công tác tổ chức nhân sự, cách thức sử dụng nguồn nhân lực phù hợp và hiệu quả. PTGĐ khuyến khích các đơn vị phối hợp với nhau để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, phát triển doanh thu, đảm bảo thu nhập cho người lao động. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định và phát triển lĩnh vực đặc thù, coi đây là nền tảng vững chắc để mở rộng và thúc đẩy sự phát triển của các lĩnh vực khác trong đơn vị. 

Dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh theo đề án phát triển Công ty giai đoạn 2022-2026, để đạt được các mục tiêu đã đề ra, cùng với sự quan tâm của Ban lãnh đạo và sự hỗ trợ từ các phòng ban quản lý, hai đơn vị cần tiếp tục phát huy tinh thần chủ động và mạnh dạn hơn nữa để tìm kiếm nguồn việc. Đồng thời, cần tập trung phát triển nội lực của công ty thông qua việc động viên tinh thần đoàn kết giữa cán bộ nhân viên, xây dựng và bồi dưỡng nguồn nhân tài không ngại khó, không ngại khổ, tích cực tham gia vào các dự án ở xa. 

Tại hội nghị, các phòng quản lý đã đưa ra nhiều ý kiến đóng góp quan trọng liên quan đến quá trình làm thầu, bố trí nhân sự hợp lý, và xây dựng sổ tay tư vấn với các tiêu chuẩn kỹ thuật, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Kết thúc hội nghị, PTGĐ Nguyễn Huy Anh đã ghi nhận những ý kiến đóng góp của đại diện các phòng quản lý và sẽ xem xét kỹ lưỡng để đưa vào thực hiện. Ông cũng khuyến khích các đơn vị tiếp tục phát huy tinh thần hợp tác,và chủ động để góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty trong giai đoạn tới.

Thanh Tâm