Hội nghị tổng kết năm 2025 các đơn vị Khối Tư vấn 1: Phát huy nội lực từ những dự án trọng điểm, sẵn sàng bứt phá mục tiêu năm 2026
Thứ tư, 14/01/2026 Tin nội bộ
Sáng ngày 14/01/2026, tại trụ sở Công ty CONINCO, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Huy Quang đã chủ trì Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2025 và triển khai định hướng năm 2026 của các đơn vị khối tư vấn 1 bao gồm: Trung tâm Quản lý dự án và đầu tư (T.QL), Trung tâm Thiết kế và Quản lý xây dựng (T.TQ), Trung tâm Quản lý xây dựng (T.QX) và Văn phòng đại diện tại Hải Phòng. Hội nghị có sự tham dự của PTGĐ, Chánh Văn phòng HĐQT Lê Thanh Minh cùng lãnh đạo các phòng chức năng và lãnh đạo, CBNV các đơn vị.
Năm 2025 ghi dấu sự nỗ lực vượt bậc của khối tư vấn 1 khi các đơn vị đều đạt và vượt kế hoạch sản xuất kinh doanh được giao, đóng góp khoảng 10% vào tổng doanh thu và nhân lực của toàn công ty. Trong đó, Trung tâm T.QX đạt kết quả nổi bật với doanh thu vượt 158%; Trung tâm T.TQ vượt 112% và Trung tâm T.QL hoàn thành 102% kế hoạch được giao.
Năng lực tư vấn của các đơn vị thuộc Khối Tư vấn 1 một lần nữa được khẳng định thông qua việc triển khai các dự án trọng điểm quốc gia. Điển hình là sự phối hợp hiệu quả tại siêu dự án C12 – công trình được Tổng Bí thư ghé thăm và đánh giá cao. Bên cạnh đó là các dấu ấn tại dự án: Nhà hát Hồ Gươm, dự án Trụ sở Bộ Công an,… cùng hàng loạt công trình hạ tầng kỹ thuật…
Tại hội nghị, các chủ trì dự án và đại diện đơn vị đã thẳng thắn nhìn nhận những nút thắt trong quá trình triển khai thực tế. Sự thiếu hụt nhân sự chuyên môn cao ở các mảng đặc thù như Cơ điện (MEP) và kỹ sư đường sắt đang là bài toán cấp thiết khi thị trường lao động cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Hội nghị cũng phân tích sâu về chất lượng sản phẩm tư vấn, những thay đổi trong lĩnh vực tài chính kế toán, bảo hiểm nhân sự… cũng được đưa ra thảo luận để tìm hướng khắc phục. Đồng thời, các bất cập về phần mềm quản lý nội bộ chưa tối ưu trên thiết bị di động cũng gây ra những rào cản nhất định trong việc xử lý công việc nhanh tại hiện trường.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Huy Quang biểu dương sự nỗ lực, tinh thần trách nhiệm của tập thể lãnh đạo và CBNV các đơn vị đã vượt qua khó khăn để hoàn thành các mục tiêu đề ra. Để bám sát đà tăng trưởng và khẳng định vị thế của CONINCO trong giai đoạn mới, Phó Tổng Giám đốc đã đưa ra những chỉ đạo định hướng quyết liệt cho năm 2026.
Về công tác quản lý và điều hành, các đơn vị cần chủ động hơn trong việc đổi mới tư duy, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình kiểm soát và xử lý công việc để tăng tính hiệu quả, kịp thời. Việc chuẩn hóa chất lượng các sản phẩm tư vấn phải được đặt lên hàng đầu, đảm bảo tính chuyên nghiệp và đồng bộ theo đúng bản sắc văn hóa doanh nghiệp. Đối với công tác phát triển nguồn nhân lực, Phó Tổng Giám đốc đề nghị các phòng chức năng phối hợp chặt chẽ với các đơn vị để triển khai kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ kế cận và nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ tại các dự án. Đồng thời, cần có những cơ chế linh hoạt để thu hút và giữ chân nhân tài, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp để mỗi cán bộ đều có thể phát huy tối đa năng lực sáng tạo.
Bên cạnh đó, PTGĐ Nguyễn Huy Quang cũng nhắc nhở các đơn vị cần tăng cường sự phối hợp, trao đổi thông tin giữa các đơn vị trong Công ty để tận dụng tối đa nguồn lực chung, tạo sức mạnh tổng hợp khi tham gia vào các dự án quy mô lớn.
Với những kết quả ấn tượng đã đạt được cùng sự chỉ đạo sát sao của Ban lãnh đạo Công ty, tập thể CBNV các đơn vị T.QL, T.TQ, T.QX và Văn phòng đại diện tại Hải Phòng tin tưởng sẽ tiếp tục đoàn kết, quyết tâm hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu năm 2026, góp phần khẳng định giá trị "Chắc chắn cho tương lai" của thương hiệu CONINCO.
Hoa Lữ